РВК обсудила с с российскими директорами по R&D возможности венчурного инвестирования

Российская венчурная компания и Московская школа управления "Сколково" провели первую в РФ конференцию R&D-директоров. Мероприятие было посвящено механизмам организации и управления корпоративными исследованиями и разработками в российских компаниях.

По словам члена правления РВК Евгения Кузнецова, институт развития выступил одним из инициаторов проведения исследования для оценки ситуации в российских корпорациях, насколько они готовы поддерживать инновационную экосистему РФ: «Нам бы хотелось, чтобы высокотехнологичные компании, которые выращиваются в фондах, имели спрос не только на глобальном рынке, но и среди российских корпоративных инвесторов».

Российская венчурная компания также провела на конференции круглый стол по обсуждению практик управления инновациями через венчурное инвестирование. Его участниками стали эксперты, имеющие опыт работы и в венчурных фондах, и в корпорациях в качестве менеджеров, отвечающих за реализацию R&D- стратегии. Большинство из них считает, что формат корпоративного венчурного инвестирования в ближайшем будущем будет развиваться.

Управляющий директор УК «Лидер» Сергей Кербер отметил, что в следующем году у крупных компаний с госучастием начнут работать программы инновационного развития, предусматривающие существенное увеличение расходов на НИОКР, до 2-3% от выручки. Среди моделей управления инновациями в международной практике существует «внутренний» и «внешний» подходы. Внутренний предусматривает прямое финансирование разработок в собственном R&D-центре или у подрядчиков, внешний – инвестиции в стартапы или участие в венчурных фондах. «Российские компании пока еще не имеют достаточного опыта управления инновациями. Поэтому самостоятельно заниматься технологическим инвестированием преждевременно, – считает Кербер. – Необходимо опираться на международный опыт, привлекая специализированные организации, имеющие опыт развития технологических проектов».

В свою очередь, генеральный директор РВК Игорь Агамирзян подчеркнул, что корпорациям, независимо от того, как организована их R&D-деятельность, через партнерскую модель или in-house, необходимы R&D-директора, спосоные в рамках корпоративной стратегии создать продукт, который окажется успешным на рынке.